AI-CRM · LTC 销售管理系统
让 AI 理解销售业务，
从客户判断，到推进下一步。
将客户校核、人脉评估、商机判断与项目建议融入销售过程，服务个人执行、团队管理与经营决策。
- 企业销售
- AI 销售管理
01 / AI THROUGHOUT THE SALES PROCESS
四类销售对象，
三个角色的 AI 工作入口。
围绕客户、人脉、商机与销售项目，AI 辅助核准信息、发现机会、整理进展和建议行动；再通过个人工作台、管理工作台与经营驾驶舱，分别服务销售执行、团队管理和公司经营。
02 / CUSTOMER INTELLIGENCE
这个客户该如何经营，
AI 先帮您弄清楚。
从语音与名片识别录入开始，把客户信息整理进统一档案。客户助手进一步核准企业事实、汇集外部动态，结合关系深度、规模与机会状态，说明客户价值和跟进优先级。
- AI 信息校核
对照企业公开信息，核对名称、注册资金和人员规模，列出需要补全或修正的项目。
- AI 客户资讯
汇集企查查、公众号与官网动态，整理经营变化、招投标和合作信号，并保留来源。
- AI 客户评估
结合客户关系、企业规模与当前机会，辅助判断客户分类及行动优先级，解释建议原因。
查看客户 AI 能力全景
03 / RELATIONSHIPS INTO OPPORTUNITIES
谁值得持续经营，
又能连接哪些机会？
人脉助手读取任职职务、社会头衔和关系描述，评估影响力；同时核验疑似重复记录，推荐可关联的销售机会。让沉淀下来的人脉资产更容易被理解、维护和使用。
- AI 人脉评估
识别决策、业务、行业和资源协同影响力，结合机会状态提出人脉等级建议。
- AI 人脉清洗
按姓名或手机号发现本人及其他销售名下的重复候选，显示归属与匹配依据，供人工核验。
- AI 关联机会
从已出现的联系人关系、同客户机会到区域和描述关键词，给出机会推荐及匹配理由。
查看人脉 AI 评估结果
04 / QUALIFY AND ASSIGN OPPORTUNITIES
这条商机值得跟吗，
交给谁推进更合适？
商机在系统中以线索承接。进入销售项目之前，AI 先检查是否重复、资料是否充分，再结合区域与人员负荷提出分派建议，帮助团队把精力放到有依据的机会中。
- AI 重复判断
标准化联系人电话，跨线索、销售项目和客户联系人核对，提示需要确认的重复风险。
- AI 质量评估
综合预算、联系人、关联客户和资料完整度，给出质量评分，并指出转项目前需要补齐的内容。
- AI 分派建议
先匹配销售区域，再比较线索、项目和逾期任务负荷，说明候选人员的推荐理由。
查看商机 AI 能力全景
05 / PROJECT INTELLIGENCE AND NEXT ACTIONS
项目推进到哪一步，
接下来具体该做什么？
项目助手把客户、联系人和项目的跟进历史放在一起，先核对项目关系，再还原沟通进展，最后结合阶段、决策链与竞争情况，提出可执行的下一步动作。
- AI 去重与关联
核对项目名称、客户主体与商机转化链路，识别重复及关联项目，提出合并、关联或保留建议。
- AI 跟进摘要
汇总项目、客户和联系人的全部跟进记录，区分信息来源，按时间线还原经营过程。
- AI 跟进建议
结合当前阶段、历史沟通和关键角色，识别推进阻点，将下一步细化到议题、材料和行动顺序。
查看项目 AI 跟进建议结果
06 / PERSONAL VIEW · DAILY EXECUTION
销售每天打开系统，
AI 帮忙找事、排事、记事。
个人工作台围绕销售本人负责的客户、人脉、商机和项目工作。AI 发现尚未安排跟进的对象、解释待办顺序，语音整理沟通内容，已发生的工作也能成为周月报的事实基础。
- AI 找遗漏、生成计划
比较业务对象与现有安排，给出建议主题、日期和原因，销售选择需要采纳的事项。
- AI 排序、语音留痕
综合今日与逾期待办的紧迫度及业务价值排序；沟通后用语音提取纪要、下一步动作和时间。
- AI 汇总周报与月报
读取新增销售资产和已发生的跟进、摸底行为，按周或月生成初稿，核对后提交。
查看AI 周报与月报
07 / MANAGER VIEW · COACH THE TEAM
从提醒做了没有，
到检查跟进有没有质量。
管理者按团队和人员查看执行情况。AI 辅助整理任务重点、生成个性化提醒、复盘当日工作，并检查跟进记录是否有有效信息、明确结论和后续安排。
- 任务排序与个性提醒
结合成员的今日、逾期和重点对象整理任务重点，生成各有侧重的提醒内容。
- 当日复盘与跟进质检
检查完成情况、沟通内容和下一步计划，指出“继续跟进”等笼统记录缺少了什么。
- AI 辅助审批
结合业务规则核验资料完整性、重复和节奏风险，给出审批建议，让管理者优先关注例外事项。
查看AI 辅助审批机制
08 / EXECUTIVE VIEW · ASK THE BUSINESS
经营数据背后的问题，
可以直接问 AI。
站在全公司经营视角，直接询问签单预测是否可靠、哪些项目需要复核、哪些线索可能失效。AI 不只给汇总数字，还说明分析口径与判断依据，帮助确定下一步核查范围。
- 核查预测质量
围绕预计签约时间、项目进展和关键信息，检查计入预测的机会是否需要重新核实。
- 识别无效与停滞机会
关注日期过期、长期缺少有效跟进、预算或关键人信息缺失等情况，解释风险来源。
- 带着口径继续追查
回答保留时间范围、分析依据及相关业务对象入口，方便回到具体记录核验。
AI IN THE BUSINESS WORKFLOW
AI 的价值，
落在每一次销售判断与行动中。
从四类业务对象到三个角色工作台，信息校核、关系判断、项目摘要、行动建议和经营问答共用持续积累的业务事实，让 AI 真正参与销售过程。
读懂业务理解客户、关系与机会背景
说清依据让建议能够核对与追查
衔接行动进入计划、跟进和管理复盘